Leadership Training

Meine langjährige Erfahrung als Führungskraft hat mich eines gelehrt: authentisches Führen lässt sich nicht kategorisieren. In unserer Gesellschaft herrscht die Einstellung, dass eine Führungskraft bestimmte Rolleneigenschaften zu erfüllen hat, an denen sie gemessen wird. Unabhängig davon, ob diese von ihr geteilt werden oder nicht. Wir erhoffen uns dadurch, Handlungssicherheit und Kontrolle zu erlangen; der gegenteilige Effekt ist häufig das Ergebnis: wir sind hohem Druck ausgesetzt, sind überfordert und versuchen die Themen, die uns privat Energie kosten, und die am Arbeitsplatz vermeintlich unerwünscht sind, auszuklammern. 

Oft höre ich von meinen Kunden in diesen Phasen, dass sie sich selbst nicht mehr richtig wahrnehmen können, ihre Entscheidungsfähigkeit negativ beeinträchtig sehen und von ihren Mitarbeiter/innen als weniger empathisch und klar empfunden werden.

Was mir die wirkliche Erfüllung beim Führen wiedergebracht hat, ist die Erkenntnis:

Erst, wenn ich mich mit all meinen Facetten und Themen, privat wie beruflich, anerkenne, wirke ich stimmig und schaffe damit zu mir selbst und zu meinen Mitarbeiter/innen eine Beziehung des Respekts, Vertrauens und des (Ein-) Verständnisses. Dadurch ermutige ich meine Mitarbeiter/innen, sich in ihrer Ganzheit selbst-bewusst zu zeigen und somit ihr volles Potenzial zu entfalten. Ergebnisse davon können zum Beispiel eine angenehmere Arbeitsatmosphäre, transparentere Kommunikation und höhere Effektivität sein.

Sind Sie offen für neue Wege von Präsenz und authentischem Führen? Lassen Sie sich von einem einzigartigen Coachingansatz inspirieren!